天天滚动:宁国市：“三突出”推动公务员工作再提质效

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专稿：近年来，宣城市宁国市以建设高素质专业化公务员队伍为工作主线，坚持系统思维、守正创新、问题导向，切实加强和改进公务员工作，进一步激励公务员履职尽责、担当作为，推动公务员工作再提质效。

突出全局性，树立系统思维。树立全局思维和系统观念，把公务员管理工作放到干部队伍建设整体中考虑推进，更加注重宏观把控。一是聚焦精准选人，强化年轻干部储备。结合事业长远发展，围绕抓好后继有人这个根本大计，坚持精准招录、按需选调、择优调配。根据用人单位需求和干部队伍建设需要，科学设置专业要求和报考条件，支持有空编的乡镇“应招尽招”，全面充实基层干部队伍力量。同时不断完善市内选调、外地调入人员考试考察程序，坚持好中选优，严把入口政治关，不断优化公务员队伍结构。二是聚焦培养锻炼，强化能力素质提升。始终把提升素质、增强本领作为加强公务员队伍建设的重要任务，坚持多渠道、全方位加强培养锻炼。创新开展公务员初任培训、专题培训，严格落实乡镇公务员5年基层服务期制度。同时会同干部科、干监科等科室，健全完善公务员一线锻炼、日常监督制度体系，有计划地把政治素质好、有能力、负责任的年轻公务员放到市委政府中心工作以及重大项目、重点任务、专项工作最前沿去磨练，助力公务员快速成长成才。三是聚焦以人为本，强化日常管理规范。注重加强公务员“进出流转”等各项业务办理的及时性与规范性，避免矛盾纠纷产生。健全和编制、人社等多部门沟通协调配合机制，强化工作合力，发挥整体优势，做到职能互补、衔接顺畅。加强公务员辞去公职后从业管理，完善相关部门从业行为限制清单、互联网平台企业从业限制名单，努力实现公务员职业生涯全周期管理。

突出科学性，着力守正创新。全面加强党对公务员工作的统一领导，坚持在新任务新要求中谋划、推进工作。一是深化分类改革，提升管理科学化水平。贯彻落实中央、省、宣城市关于公务员分类改革的决策部署，统筹不同类别公务员的交流使用，不断完善分类考录、分类考核、分类培训。有序推进市场监管、交通运输、城市管理等综合执法队伍参公管理工作，促进规范公正文明执法。加强职级职数动态管理，为科学合理使用职数打好前置基础。二是完善考核机制，落实落细政治标准。推深做实公务员平时考核，逐步增加信息化考核比例，加大联系点调研指导力度，围绕“考准考实”目标，指导各联系点科学设定分类考核指标，规范考核工作程序，优化考核方式方法，以点带面推动全市公务员平时考核工作质效整体提升。认真细致做好年度考核，加大政策倾斜力度，注重在年度考核民主测评表中设置政治素质测评项目，切实加强普通公务员政治体检。三是加强表彰奖励，激发公务员队伍活力。用足用活公务员奖励政策，在做好定期奖励的基础上，加大及时奖励使用力度，对在攻坚克难中成绩突出、表现优秀的公务员和公务员集体，及时给予表彰奖励。充分发挥全国“人民满意的公务员”的榜样力量、示范效应，引导和激励广大公务员在新时代新征程中“勇挑大梁”，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

突出规范性，遵循问题导向。始终坚持问题导向，注重发现、分析、解决问题，不断补齐短板弱项，提升工作质量。一是强化监督检查。坚持将各单位贯彻落实公务员法律法规情况纳入选人用人专项检查范畴，切实强化监督检查力度，重点围绕坚持和加强党的领导情况、公务员法律法规学习培训情况、严格落实公务员法及配套法规情况开展监督检查，压实各机关单位的主体责任，全面加强末端管理，牢固树立公务员管理工作法治意识。二是优化业务指导。进一步加强公务员管理制度建设，形成贯彻有措施、执行有流程、监督有方法、整改有反馈的全闭环体系。全面细化工作标准，梳理制定各项业务操作具体流程，汇编公务员管理工作操作手册。不断加强对各单位人事干部的政策业务指导，适时开展公务员管理工作业务培训会，认真解决人事干部政策不清、执行偏差的问题，切实提高依法办事水平。三是加强调查研究。依托发放调查问卷、开展调研走访等方式，结合公务员信息库“大数据”分析，持续开展全市公务员队伍建设分析研判，摸清基本情况、查摆问题短板，梳理形成对公务员工作的规律性认识和改进优化建议，为完善公务员工作机制、优化公务员队伍结构、提升公务员管理效能提供基础依据。

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